Главный офис, изучающий вопросы создания бизнеса в Беларуси, постоянно сталкивается с одними и теми же тремя аббревиатурами — ООО, ЗАО и унитарное предприятие (УП) — и не может понять из общего материала, является ли выбор между ними формальностью или решением, которое будет иметь значение позже. Честно говоря, для большинства иностранных инвесторов выбор сводится к ООО, […]

Основатель бизнеса, только что разобравшийся, что нужно для отправки доверенности в Беларусь — нотариус, апостиль или легализация, курьерская доставка, перевод по доставке в Беларусь — задает очевидный вопрос: неужели все это сейчас излишне, и документы можно просто подписать электронным способом? Это справедливый вопрос, и ответ на него гораздо интереснее, чем простое «да» или «нет». В […]

Иностранный производитель годами продавал свою продукцию в Беларусь через независимого дистрибьютора, и эта схема исчерпала себя. Теперь они хотят иметь собственных сотрудников в стране. Они хотят выставлять счета белорусским клиентам напрямую, а не через посредника, берущего наценку. Два консультанта посоветовали им открыть представительство, и кто-то назвал им примерные сроки. Вопрос, который встает на стол белорусского […]

Иностранная компания начинает бизнес с белорусским партнером. Местная сторона привносит то, что трудно импортировать — доступ к рынку, клиентскую базу, лицензии, помещения, людей, знающих, как работает отрасль на местном уровне. Иностранная сторона приносит капитал и технологии. Они согласовали условия сделки: иностранный инвестор получает 40 процентов, партнер сохраняет 60, а соглашение акционеров закрепляет за иностранной стороной […]

Иностранный собственник прибыльной белорусской торговой компании задает, казалось бы, самый простой вопрос в деле: какая у нас ставка налога? Честный ответ — единой цифры нет, и разрыв между цифрой, которую собственник держит в голове, и суммой, которая реально уходит из бизнеса, — это как раз то место, где есть большинство сюрпризов. Есть налог, который компания […]

Три белорусские компании под общим иностранным контролем, приобретенные в разное время и по разным поводам. Одна производит комплектующие. Вторая импортирует и продает. Третья владеет складом и землей под ним. У каждой свой директор, свой бухгалтер и свой банк. Примерно раз в квартал деньги оказываются не на том счете, где они нужны. Финансовый директор группы хочет […]

Два запроса в один в один и тот же месяц. Первый: израильско-американский IT-фаундер с командой из сорока человек, обслуживающей ближневосточных и индийских финтех-клиентов, решает, переносить ли операционную компанию из Тель-Авива в Минск или в свободную зону Дубая. Второй: гражданин с двойным белорусско-российским гражданством, ведущий производство компонентов для автомобильных рынков ЕАЭС, выбирает между консолидацией в Минске […]

Голландский технологический фаундер. Тридцать инженеров в команде в Минске — через иностранную материнскую компанию. Экономика работает: зарплаты конкурентны, команда настоящая. Но налоговая нагрузка на стоимость разработки существенна, а социальные взносы на старшую инженерию добавляют отдельный слой. Налоговый консультант упоминает резидентство ПВТ. Половина инженерной команды спрашивает, что это для них значит. Звонок белорусскому адвокату короткий: как […]

Учредитель раскладывает юрисдикции под платформу размещения токенов. ОАЭ — в списке. Литва. Беларусь. Грузия. Возможно, AIFC в Казахстане. Беларусь читается хорошо на первом экране: ранний выход на крипторегулирование, щедрый налоговый режим под резидентством Парка высоких технологий, чёткая правовая база через Декрет №8 2017 года. Дальше открывается второй экран. Банк. Вывод прибыли. Санкционный пласт с 2022 […]